Intervention typique

Bien qu'il n'y ait pas d'intervention typique, car chaque mission dépend du contexte, la méthodologie est, quant à elle, bien solide et constante :


  • Accompagnement du dirigent : sonder ses intentions et sa motivation, créer une alliance
  • Travail avec le comité de direction : partager une vision de la culture désirée, mise en mouvement des postures individuelles et de l'équipe vers cette vision
  • Travail collectif d'un socle identitaire : Ambition, Vision, Valeurs
  • Déploiement d'écoles du leadership pour libérer les énergies à toutes les strates hiérarchiques de l'entreprise
  • Animation de réunions de partage et de travail sur des thématiques ciblées (groupes pouvant atteindre plus de 100 collaborateurs)
  • Chantiers clés sur base du volontariat